上周，我参加了恒南书院举办的对等关税战下的国际经济秩序演变与我国宏观经济走势讲座。这是我第一次参加恒南书院的活动。据了解，恒南书院由斯米克集团董事长李慈雄先生奉先师南怀瑾...

以服务为导向：管理者的主要职责是为团队提供支持和服务，确保他们拥有成功所需的资源和信息。管理者应该视自己为团队成功的促进者和支持者，而非仅仅是决策者。是责任而非命令：管理...

在商业市场竞争中，要保持企业稳定、持久的发展，就必须建立利他的理念。通过利他服务，才能获得利己的回报。为此，世界上最经典的商业模式是利他，也是企业获得利润的最佳途径。在那...

赋能：解锁企业发展的新密码所谓授权赋能，即主张赋予组织成员更多的权力，通过分权赋予成员个体自主性，使其在工作中获得更强的能力感与成就感。授权赋能的核心在于将权力下放，让成...

在大动荡、大变局的时代，企业经营者必须具备以下三个能力：总之，优秀的企业经营者最核心能力就是远见、整合资源和情绪稳定。特别大变局时代，不确定因素很多，只有把握自己，确定自...

企业打造狼性团队可以从以下几个方面着手：一是明确清晰的目标：而且目标要具有挑战性，既不能过高让团队望而却步，也不能过低使团队缺乏动力，应设定在团队通过努力能够达到的范围内...