
客观条件是不受个人意志左右的外部根基,经营者务必理清三件事:摸清市场体量,判断发展空间;剖析竞品优劣,找准突围契机;盘点资金、人力、合作渠道等资源,分清助力与阻碍。经营之...

面对繁杂现实,人会剥离事物偶然、次要、个别的表象,萃取其共通、恒定的本质属性,由此生成概念。我们见过高矮各异、品类有别的植株,抽象出树木;亲历多样传授与习得行为,凝练出更...

在企业经营管理中,战略落地的核心在于目标与资源精准匹配。可以学习四项实操原则,让规划落地不走空。第一,量力而行,摒弃盲目对标。企业发展切忌跟风攀比,同行的目标与成绩依托其...

成功人士从不局限于单一认知,而是构建起一套完整的思维体系,以哲学、经济、政治、军事、历史五大思维为支柱,相辅相成、融会贯通。专精一隅仅能拥有片面能力,唯有五维思维兼备,方...

老板的成长,是企业最核心、最持久的战略。所有方法、机遇与规划,最终都离不开老板的判断、抉择与推动,老板的认知与能力,直接决定着企业的发展走向。老板成长,是制定正确战略的前...

上周末,我受邀参加深圳华商联三十周年庆典。我与华商联创始人唐大姐相交多年,自创业初期便时常交流探讨。今年三月欣海三十周年活动,唐大姐也亲临现场祝贺,情谊深厚。华商联是中国...