目前一些企业在探索平台模式，可以按下列步骤实施。

   1. 定义平台愿景和目标：确定平台的定位和核心价值，建立一站式解决方案提供商或数字化贸易生态系统的引领者等。

   2. 识别平台参与者：确定平台的参与者，包括供应商、客户、合作伙伴和其他相关利益相关者，建立合作关系。

   3. 构建数字化平台基础设施：建立数字化平台的基础设施，包括在线平台、数据管理系统、应用程序接口（API）、安全措施等。确保平台的稳定性、可扩展性和安全性。

   4. 提供丰富的服务和解决方案：在平台上提供丰富的服务和解决方案，满足参与者的多样化需求。包括报关服务、物流喝配送服务。

   5. 促进参与者之间的互动和交易：通过平台促进参与者之间的互动和交易。提供在线沟通和协作工具，促进供应链的协同和合作。

   6. 数据共享和分析：利用平台收集和分析数据，为参与者提供有价值的洞察和业务决策支持。从而优化供应链效率、提升服务质量。

   7. 持续创新和改进：不断创新和改进平台模式，根据市场需求和技术趋势进行调整和优化。与行业内的领先公司和创新型企业建立合作关系，共同推动平台的发展和创新。

   8. 建立良好的平台生态系统：与相关的平台和生态系统建立合作关系，共同构建良好的生态系统，从而提供全面的解决方案。

   通过建立平台模式，可以实现资源整合、增强合作能力，并在数字化贸易领域建立领先的地位。