在存量市场竞争中，要提升服务性企业的竞争力，可以考虑以下策略和措施：

    1. 提高传统服务的质量；确保企业流程的高效和准确性，及时处理各种复杂的问题；建立专业、高效的团队，能够提供专业化的服务。

     2. 数字化转型：将数字化技术应用于传统业务，提高流程的自动化和数字化水平。利用电子化的流程系统、自动化的数据收集和处理工具，提高工作效率和准确性。

     3. 持续学习和技能提升：培养员工的行业知识和技能，使其紧跟行业发展和法规变化。提供培训机会和学习资源，帮助员工掌握新技术和工具，提升专业能力和服务水平。

     4. 与相关方建立合作伙伴关系：与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，形成良好的供应链服务，共同提高生产、销售和服务的质量。

    5. 高度关注客户需求和满意度：了解客户需求和行业趋势，提供符合客户期望的个性化解决方案，及时解决问题，满足客户需求。

     6. 不断创新和业务拓展：寻找新的业务机会和市场领域，扩大业务范围和服务领域。关注行业趋势和新兴市场，及时调整业务策略和产品定位，提供具有竞争力的报关服务。

     7. 注重质量管理和合规性：建立完善的质量管理体系和合规性控制机制，确保服务过程的准确性和合规性。

    8. 建立品牌形象和市场推广：加强品牌建设和市场推广，为客户提供差异化服务，提升企业的知名度和形象。

    总之，利用现代化手段服务好当下客户。