公司最大的内卷，是“过度管理”。而公司内部良性竞争，可以形成内部竞赛的良好氛围。相互对比，可以从不同维度去剖析其存在的价值。不同环境下，企业的经营模式不一样，企业需要内部交流学习，才能促进企业的活力。

     企业各级经营者需要有创新的精神，需要不断去开拓、解决不同的需求问题。创新的思考，来源对标准的理解和执行。改变工作的方式方法，需要通过不断的优化和改良，再通过数据和服务方式进行评估。

    内部竞赛也是一种交流，在交流与探索中会出现很多火花，也创造更多的动力。当然也会出现很多问题，只要是良性的竞赛，才能站在顾客的角度去思考问题，想办法让客户满意，企业就没有解决不了的问题。

    为此，企业需要开放性和包容性的思想，才能有创新意识。创新允许试错，而不是责骂。管理方式通过不同形式转变，它让事情朝着可控方向发展。用客户的思维去做产品和服务，站在其角度去解决问题，不断调整思维方法，会让问题得到有效解决。

    在公司里，要建立良好的工作氛围和竞赛文化，这样才能让工作标准执行的更加彻底，让标准更加有温度与热度。通过人性化管理和有序的竞赛，企业就有动力，从而达成高效的收益。

    尤其在大变局的时代，市场有很多的不确定因素，我们企业必须群策群力尝试不同的创新思路和方法，持续满足客户的需求，不断提升自己的服务能力，及企业的核心竞争力，从而促进企业的稳步发展。