上周我们欧坚组织集团高层学习数字化转型，邀请曾经在华为工作邓斌老师讲《管理者的数字化转型》。邓老师既有数字化转型的实践经验，而且还写了好几本关于华为数字化转型的书，比较全面的介绍华为数字化转型过程。他的讲课由浅入深，理论与案例结合，讲课非常精彩，并且容易消化。总结了华为数字化转型的特点，总结了八个字：链接、线上、共享、智能。

链接 (Connected)：- 数字化企业通过各种信息技术手段实现内外部各个环节的紧密链接。不同部门、团队、合作伙伴、客户等之间可以实时连接和互动，促进信息流通和协同作业。

线上 (Online)：- 数字化企业将业务活动转移到线上平台上进行，无论是销售、采购、服务还是沟通。这使得企业可以随时随地进行业务操作，提高响应速度和便利性。

共享 (Shared)： - 数字化企业强调资源的共享和合作。不仅内部不同部门之间共享信息和资源，还可以与合作伙伴共享数据、平台等，加强协同创新和业务拓展。

智能 (Intelligent)：- 数字化企业通过引入人工智能、大数据分析等技术，实现业务流程的智能化和自动化。智能决策、智能预测等有助于提高效率和准确性。

以上八个字很简单，但是华为用了大约十年时间，通过数字化整合的企业内部各个管理环节，建立以数字化和核心的管理体系。而且至今还在不断的改进，希望管理体系能适应市场的变化，满足客户需求，让企业能高效的发展。