企业的核心竞争力，就是使一家公司在市场竞争中保持领先的能力，其构成部分包括：知识、技能、技术系统、管理系统、价值观等。核心竞争力有四大特征：一是企业核心竞争力是企业长期打造形成，二是企业核心竞争力是几个专长的组合，三是企业核心竞争力别人很难复制，四是企业核心竞争力要不断巩固完善和提升。

企业核心竞争力与企业家密切相关，并且通过企业家创造性的资源组合而形成的企业独特的、能持续带来企业竞争优势的能力。这里强调了企业家的创新思维、资源组合、独特性、竞争优势等要素，及永不放弃的精神。

从短期而言，公司的产品的质量和性能决定了公司的竞争力，但从长期而言起决定性作用的是，造就和增强公司的核心竞争力。大量研究表明，成功的企业在于有强大的核心竞争力，失败的企业失败的理由中，如何提升核心竞争力，往往摆在企业战略决策的第一位。

根据迈克尔·波特提出的三大通用战略，即低成本、差异化、集中化战略。但由于当下市场的不确定性和技术、环境变化太快，今天企业核心竞争力变得动态化。同时，企业核心竞争力不再只靠某项单一的专长而获得，也靠企业的综合能力来支持。

战略的目的是取得竞争优势。因为市场环境在变化，技术创新在变化，竞争对手在变化，用户需求在变化，且变化越来越快，企业必须改变以前的静态化战略思维，要以变应变，快速反应，及时争取获得战略上的动态优势。