思考是思维的一种活动，思考力则是在思维过程中产生的一种作用力。思考力离不开三个最基本的要素：大小、方向、作用点：

首先，思考力取决于思考者掌握的关于思考对象相关信息量的多少（大小），如果没有相关的知识和信息量，就不可能产生相关的思考活动。

其次，思考的方向取决于思考的价值目标以及围绕着目标形成的思路。也就是说，思考要有目的性，漫无目的的思考难以产生强有力的思考力。

第三，思考必须找准作用点——必须把思考活动集中在特定的思考对象上，并把握其中的关键，如果找不准思考的着力点，就会精力分散、思维紊乱，无法把握事物的本质。

有了思考将影响自己的行动，其中包含着：决策力：决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。

组织力：组织力是一种合力。就是设计组织结构和配置组织资源的能力，然后发挥各项职能部门工作，组织各种活动。

影响力，一般认为指的是用一种为别人所乐于接受的方式，改变他人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力，并且影响团队的行动。

执行力：就是按照上级的要求，有效利用资源，保质保量达成目标的能力。执行力指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力及完成任务的程度。