周末我们欧坚集团到昆山组织了一场《数字化转型中如何提升执行力》的培训。在培训，张斌博士提出“这是一场勇敢者内心的自我较量，但是我的理解浓缩了整个培训的内涵。“一场”代表着互联网时代，“勇敢者”代表我们每一个人，你的勇气有多大，我们的成功概率就有多大；“内心”代表不受外部影响，内心是主导自己的行动；“自我较量”这意味着真正的竞争对手就是自己。

互联网时代，数字化转型是我们不可避免的发展阶段，市场环境和业务需求的不断变化是无法左右的现实。然而，我们坚信，通过不断挑战自己，我们在过去一年中已经提升了自身的能力。因此，我们期待着在未来一年中能够取得更大的进步和成就，以适应这个不断演变的环境。
张斌老师也给我们落实执行力中四把金钥匙：

一是组织团队紧盯愿景：在执行过程中要始终牢记企业的愿景和目标，让实际的工作与团队愿景保持一致性和动力，并能实现目标。

二是保持经常沟通：团队要提供了一个定期的沟通平台，良好的沟通有助于避免信息孤岛和误解，促进团队之间的协作和理解。

三是随时了解客户需求：通过及时了解客户的需求，团队可以调整企业的产品、服务或策略，以满足客户的期望，提高客户满意度并增加业务。
四是敏捷的能力：敏捷是一种灵活的方法，可以帮助团队快速适应变化并迭代改进。在不确定的环境中，敏捷调整策略是非常重要，以确保项目按计划前进。