商业模式画布是一种战略工具，用于描述一个企业或组织的商业模式。主要内容有：企业如何创造、传递和捕获价值，其中还包含九个要素：客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、合作伙伴和成本结构。商业模式画布对企业的作用有：

首先，商业模式画布可以帮助企业清晰地理解和描述其商业模式，从而提供一个全面的概览。它有助于企业了解自己的核心竞争优势、市场定位以及如何为客户创造价值。

其次，商业模式画布可以帮助企业进行创新和战略规划。通过填写商业模式画布，企业可以识别出现有商业模式的弱点和潜在机会，从而进行改进和创新。它可以激发创新思维，帮助企业寻找新的商业机会。

其三，商业模式画布可以促进内部协作和沟通。通过共同填写商业模式画布，各个部门和团队可以更好地理解彼此的角色和价值，加强团队之间的协作和合作。

其四，商业模式画布可以帮助企业与外部利益相关者进行交流和合作。它提供了一个清晰的框架，可以简洁地传达企业的商业模式和价值主张，有助于吸引投资者、合作伙伴和客户的兴趣和信任。

最后，商业模式画布还能展示企业未来的规划和发展方向，并且与客户联动，让客户与供应商与企业共同合作、开发和发展。

总之，商业模式画布在战略规划、创新、内部协作和外部交流方面都具有重要作用，帮助企业建立和优化其商业模式，实现可持续的商业成功。