学习BLM模型(Business Leadership Model，简称“BLM”)，中文名称是业务领先模型。这是一个完整的、集合IBM百年经营智慧结晶的战略规划方法论。BLM业务领先模型有三个重要模块。

1、领导力是根本；业务领导模型分为三部分，最上面是领导力，公司的转型和发展归根结底在内部是由企业的领导力来驱动。高管层可以亲自领导公司战略设计和执行计划的，获得对外部市场的持续洞察、识别新的机会、开发业务设计、确保设计切实可行。

2、战略和执行；业务领导模型下面的两部分被称为战略和执行，一个好的战略设计自然会包含两部分，要有好的战略设计，同时要有非常强的执行，没有好的执行，再好的战略也会落空，但执行不是空谈，执行是需要具体内容来进行制成的。

3、价值观是基础；作为公司业务的主要战略家的高管层，要确保公司的价值观反映在公司的战略上，各级领导者要确保价值观是日常执行的一部分，价值观是决策和行动的基本准则。

BLM业务领先模型，本质上为价值链管理，目标是以满足市场/客户的需求为准，与传统供应链相比，有三方面的导向，目的是让供应链管理系统更加全面、有效。

一是供应链管理是内部导向，着重于向组织输入的原材料(资源)有效率地流动；二是价值链管理是外部导向，在关注输入的原材料的同时，更侧重输出的产品和服务。三是供应链管理效率导向型，它的目标在于降低成本，它的目标在于为客户创造最高的价值。