中国上市公司协会会长宋志平是一位带出两家世界500强企业的企业家，他对提升企业核心竞争力，提出要做四项工作：

第一，企业要树立四大核心理念，包括核心业务、核心专长、核心市场、核心客户。1.核心业务，有三种选择：专业化、相关多元、多元化。2.核心专长，技术、管理、服务，都可以是专长，尤其是用创新来打造专长。3.核心市场，企业要明白自己的核心市场究竟在哪。 4.核心客户，公司全体经理和员工都得把客户放在第一位。

第二，管理是形成核心竞争力的基础。管理是企业永恒的主题，是做企业的基本功。现在我们提出建设制造强国、质量强国，提出世界一流和专精特新。说一千道一万，必须把企业管理做好。做企业通常有几个步骤：一是把产品做出来，二是能量产，三是提高产品合格率，四是把成本降下来，五是把东西卖出去，这些都离不开管理。

第三，做好品牌建设。企业必须打造自己的品牌。改革开放初期，我们用市场换资本，用市场换技术，牺牲的就是品牌。大家都知道“微笑曲线”，品牌就是其中一边扬起的“嘴角”，是产业链中的利润高点。随着时代的发展，中国企业完全能够打造出优秀的自主品牌。

第四，强化内部机制。我们做企业，不光要重视金融资本，也要重视人力资本。人力资本和金融资本合起来，共享企业的效益。做得好的企业，都是基本机制好。机制做得不好，企业很难做好。为此，建立良好的机制能促进企业高效的发展。