学习IPD理论，英文是Integrated Product Development的缩写，中文翻译为“集成产品开发”，它是一套产品开发的模式、理念与方法。
IPD的理论基础来源于PACE(产品及周期优化法)，这套理论中包含了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面，给企业带来的最为典型的收益体现在产品开发的生产力提高、浪费减少、投入市场时间缩短和效益大幅增加。

最先将IPD体系化并付诸实践的是IBM公司，随后美国波音、中国华为等公司也相继实施IPD并取得了较大的成功，IPD已经成为世界500强企业通用的产品开发流程和管理体系。

IPD整合了客户需求、市场分析和产品开发，建立了需求和产品之间的联系，开辟了战略规划、市场分析和产品开发三者之间的渠道。同时IPD在流程层面也进行了集成，在产品开发的过程中，整合了各职能部门的角色，以及集成了工业设计、项目管理、质量管理等。集成式的流程体系加快了产品开发，确保了产品的质量。

IPD是以客户需求为导向做出产品开发决策，并在开发过程中构筑客户关注的质量、成本、可制造性、可用性和服务，从而降低运营成本，提高产品价值和销量。实施IPD的企业还具备管理长期产品和分布式团队的能力。

集成产品开发模式以企业战略为导向制定产品战略，从市场需求的角度选择业务机会，以投资的理念实施商业计划，通过异步研发模式、跨部门团队、结构化并行研发流程，成功将产品推向市场，实施产品生命周期管理。