莫琳·希凯在《深度思考》书中强调，深度思考不仅是一种解决问题的方法，更是一种生活和工作的态度。我们要在实践中，通过不断练习和提升，每个人都可以成为深度思考的高手。特别在企业经营管理中，我们要把握四种方法：

第一从低成长区到高成长区过程。低成长区是指那些我们已经熟悉并且驾轻就熟的领域，而高成长区则是那些我们尚未涉足或需要挑战自我的领域。跨越这两个区域，意味着我们需要不断突破自己的舒适区，迎接新的挑战。

第二拥抱失败：在探索高成长区的过程中，失败是不可避免的。关键是要从失败中吸取教训，不断调整和优化自己的策略。寻求指导：找到经验丰富的导师或同行，获取他们的建议和指导，加速自己的成长。

第三冷静思考，看清问题的本质在面对复杂问题时，冷静下来，理性分析，才能更清晰地看清问题的本质。情绪化的决策往往会导致错误的判断和行动。冷静思考的方法：一是稳定情绪，静下心来思考；二是逻辑推理，从全局到各个环节；三理性的实施数据分析。

第四战术和战略区别，战术上的勤奋和战略上的优化同样重要。战术勤奋指的是在具体的任务和工作中，付出足够的努力和精力。而战略优化则意味着我们要从全局出发，制定长远的发展规划和目标。

总结深度思考是一种需要刻意练习的能力，通过逐层剖析问题、主动学习、跨越成长区、冷静思考以及战术勤奋和战略优化，我们可以不断逼近问题的本质，练就深度思考的能力。