一个公司要做大做强，需要在多个方面持续努力，以下是一些关键要素：

一是明确的战略规划：定义清晰的愿景和使命，明确公司的长期目标和存在意义，为员工提供共同的努力方向，激发团队的积极性和创造力。愿景引领着公司不断拓展业务领域、创新商业模式。

二是优秀的产品或服务：致力于提供高质量、具有独特价值和竞争力的产品或服务。这需要不断投入研发，关注行业技术发展动态，进行产品或服务的升级与创新，以满足甚至引领市场需求。

三是高效的运营管理：优化业务流程，消除不必要的环节和浪费，提高运营效率和生产力。注重数据分析和信息化建设，利用数据驱动决策，提高决策的科学性和及时性。

四是市场营销与品牌建设：制定有效的市场营销策略，包括产品定价、促销活动、渠道拓展等，提高产品或服务的市场知名度和占有率。注重品牌建设，塑造独特的品牌形象和价值观，提升品牌的美誉度和影响力。

五强大的人才团队：吸引优秀人才加入团队，提供有竞争力的薪酬福利、良好的工作环境和发展机会。重视人才培养和发展，建立内部培训体系、提供晋升通道，鼓励员工不断提升自己的能力和素质。例如，通用电气的领导力培养项目为公司培养了大批优秀的管理人才。

六是创新与适应变化：鼓励创新思维，建立创新机制，营造鼓励创新的氛围，在产品、技术、管理等方面不断推陈出新。保持对市场变化的敏锐洞察力，及时调整战略和业务模式，以适应不断变化的市场环境。