制定企业战略，就是指企业根据环境变化，依据自身资源和实力选择适合的经营领域和产品，以形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。它是对企业各种战略的统称，既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。企业战略具有以下特点：

整体性：涵盖企业的各个方面和层次，是一个自上而下的整体性规划过程，包括公司战略、职能战略、业务战略、产品战略及市场营销策略等层面。

长期性：企业要树立长期主义，着眼于企业未来较长时期（通常 3 年以上）的发展方向和目标，而非短期的临时性决策，并且持续提升企业的竞争能力。

基本性：涉及企业的根本性问题，如企业的使命、愿景、价值观以及长期的经营目标和发展路径等。确保企业在各个管理环节中，不出现漏洞和短板。

谋略性：是企业为了实现目标而采取的一系列谋划和策略，是在对企业内外部环境深入分析和准确把握的基础上制定的。尤其在细分市场上，确定营销策略，争取获得销售者的心智模式。

创新性：企业战略注重创新和用户体验，不断推出具有创新性的产品，打造强大的品牌形象，通过垂直整合产业链等策略，形成了独特的核心竞争力，确定占据市场的重要地位。

企业战略的制定和实施对于企业的生存和发展至关重要，它能够帮助企业明确发展方向、合理配置资源、应对市场竞争、提升运营效率，从而实现可持续的发展和长期的价值创造。