年初企业都在制定各项规划工作，企业经营者往往会想很多的问题、想一些措施和方法，希望从开门红中寻找科学精准的答案。但是问题想多了，就很难去执行落地，从而阻碍了各种措施很难落实。

为此，企业经营者不仅要思考问题，更重要的是行动和实践。在现实生活工作中，多数人的失败不是因为没有思考和学习，重要的是没有实践和行动，所以每个人要把握好“思考”与“行动”的逻辑关系，也就是要有“三思而后行”的道理。

有些人会把思考完美的方案当做借口，等到无法拖延的时候，才急忙开始行动，这时的草率和鲁莽，最终导致与事实不符，做出的行动往往南辕北辙。为此，想了很多问题，不如去干一次。只要还有一丝的机会，你就要努力去做，不做却是一点机会也没有。

我们有的痛苦，都来自因耽误落实，而产生持续的焦虑，到最后时刻因完成项目质量之低劣而产生的负罪感，还来自因失去人生中许多机会而产生的深深的悔恨。所以没有什么事一次性能做成完美的，只有在实干中，才能发现问题，并根据情况作出一些调整和完善，不断地迭代并提升自己。

企业必须强化执行力，才是提升企业竞争力。我们与目标之间的距离，不在于想法有多完善，而在于执行力有多强大。我们不要被困难和挫折被“想”所束缚，而是采取执行强有力的落实。对待问题只有不犹豫，不等待，干起来，很多事情没有捷径，遇到问题解决问题，然后再接着往下干，才是真正的最快的解决之道。