无论企业大小，都必须制定企业战略。企业战略是指企业根据环境变化，依据自身资源和实力选择适合的经营领域及方向，以形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。企业战略包含以下内容：

整体性：涵盖企业的各个方面和层次，不是局部或单一部门的策略，而是涉及企业整体的规划和布局。

长期性：着眼于企业未来较长时期（通常 3 年以上）的发展方向和目标，而非短期的临时性决策。

基本性：关注企业发展的根本性问题，如企业的定位、业务模式、资源配置等关键要素。企业战略的制定通常包括以下步骤：

明确目标：确定企业在未来一段时间内想要达到的具体成果，如市场份额、利润水平、业务增长等。

分析环境：评估企业所处的外部环境，包括市场趋势、竞争态势、政策法规等，以及内部环境，如企业的资源、能力、优势、劣势等。

选择战略方向：根据目标和环境分析，选择适合企业的发展方向和战略路径，例如是采取扩张战略、收缩战略还是稳定战略等。

制定行动计划：为实现战略目标，制定具体的行动计划和措施，包括资源分配、业务流程优化、组织架构调整等。

监控与评估：在战略实施过程中，持续监控战略的执行情况，及时评估战略的有效性，并根据实际情况进行调整和优化。

企业战略是企业为实现长期发展目标而进行的全局性谋划和行动指南，对企业的生存和发展具有至关重要的意义。它帮助企业去实现可持续的竞争优势和创造企业价值。