鬼谷子有云：“下层谋事，中层谋人；上层谋局，顶层做局。”基层的人，往往只能看到眼前的事情，他们守着规矩，按部就班地做事。中层的人则更进一步，他们懂得利用规矩，通过巧妙的手段来达成自己的目的。然而，真正的高手，却是那些能够制定规矩、驱使别人做事的人。他们站在更高的层次上，俯瞰全局，让一切尽在掌握之中。

处于基层的人们，往往将主要精力放在具体事务的处理上。他们关注的是如何高效地完成手头的任务，确保工作的顺利进行。在这个层次，专业技能和执行力至关重要。下层人士通过不断磨练自己的技艺，提升工作效率，从而在激烈的竞争中站稳脚跟。然而，仅仅停留在谋事的层面，往往难以突破自我限制，实现更大的飞跃。

当个人上升到中层时，谋人就成为了关键。中层管理者不仅需要关注事务本身，更要学会与人打交道。他们需要协调团队内部的关系，激发团队成员的积极性和创造力。同时，中层管理者还要善于洞察人心，理解下属的需求和期望，以便更好地制定和执行管理策略。谋人的智慧在于能够洞察人性，运用情感和智慧来凝聚人心，推动团队向前发展。

进入上层领域，谋局成为了核心。上层人士需要具备全局观念，能够从宏观角度审视问题，把握大势。他们需要制定长远的发展战略，规划公司的未来走向。谋局不仅要求具备深厚的行业知识和敏锐的洞察力，更需要有超前的预见性和果断的决策力。上层人士通过精心布局，确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。