上周我们集团组织内训，邀请《AI领导力》一书作者刘老师指导我们学习AI。通过学习，收获满满。培训一共两天，分为六个模块，我分两次《随缘》介绍学习内容：

模块一：AI 范式革命与产业重构趋。Deepseek 是一项具有颠覆性的创新技术，它能够将复杂的工作流程大幅简化，使其操作方式更加贴近人类的自然行为模式。Deepseek 不仅具备卓越的写作能力，还能展现出丰富的想象力。借助 Deepseek 的突破，企业可以从知识管理入手，逐步构建起属于自己的业务大模型，进而打造出智能体，并将其深度融入工作流程之中，从而显著提升工作效率。善用 Deepseek，企业经营者可以将其视作一位高级顾问，可以帮助企业有效提升业绩。

模块二：AI 领导力核心框架。在 AI 时代，领导力的内涵发生了深刻变革。领导者需要从传统的集权模式转向协作模式，从单纯依赖经验经营转向以数据驱动的决策方式。同时，要将伦理与人性化理念贯穿其中，并拓展全球视野。AI 领导力需要具备技术洞察力、变革管理力和跨界合作力。

模块三：Deepseek 企业级应用实践。Deepseek 的企业级应用可以总结为“七招数”：一是学会使用提示词，使目标更加清晰明确；二是选择合适的工具，以达到事半功倍的效果；三是提供精准信息，从而获得更精准的结果；四是将任务交代清楚，提升工作效率；五是指定输出形式，让非专业人员也能轻松上手；六是通过持续追问，获取更详细、更深入的答案；七是善于利用知识库，凸显专业价值。