在企业决策中，战略思维至关重要，它涉及长远的市场布局、品牌建设和产品创新等问题。

战略思维就是对未来不确定的情况下，要求我们跳出眼前困境，放眼全局，理解深层次的趋势与变化，从而做出准确的决策。其核心要素有以下几个方面：

识别机会与威胁，战略思维的起点是对环境的洞察，尤其是识别出能够带来机会的因素和潜在的威胁。

在商业环境中，市场的变化、竞争对手的动向、技术的革新等都是影响战略决策的关键因素。

目标设定，战略思维需要明确的目标。没有清晰的目标，决策就会失去方向。目标设定既要符合实际，又要具有挑战性和可操作性。

初创公司可以设定三年内进入行业前五的目标，这样的目标既有挑战性，又可通过努力实现，企业才能有效发展。 资源配置，制定战略时，合理配置资源（时间、资金、人力等）至关重要。战略思维要求根据目标的优先级，确保有限的资源被有效使用，避免浪费。

例如，企业资源有限时，可优先投入核心产品的研发和市场推广，而不是分散精力。 灵活应变，战略并非固定不变，它需要具有灵活性。在应对环境变化时，战略必须具备适应性。例如，面对市场变化，企业需及时调整战略方向，抓住新机会，避开潜在风险。灵活应变的能力使企业能在复杂多变的市场环境中保持竞争力，实现可持续发展。

总之，战略思维在企业决策和发展中都发挥着关键作用。只有具备战略思维，才能在复杂环境中把握机遇，迎接挑战，实现长远发展。