

企业家都眼光比视力更重要,智慧比智力更重要,认知比知识更重要。因为,伟大的战略,需要前瞻性思维、系统性思维、结构性思维和创新性思维。因此,战略规划,需要抓大放小,放眼未来的眼光,需要博观而厚取,厚积而薄发的智慧和认知。
智力是算法,智慧是选择。爱因斯坦坦言:"想象力比知识更重要",他在创立相对论时选择忽略经典物理的"正确答案",反而打开时空认知的新维度。正如苏轼"庐山烟雨浙江潮"的禅意:执着于看清每片雪花形态的聪明人,往往错过雪落山河的壮美。星巴克创始人舒尔茨在金融危机中坚持全额医保制度,看似违背商业计算的"糊涂",实则构建起比财务报表更深厚的组织凝聚力。
《庄子》有云:"至乐无乐,至誉无誉"。现代脑科学研究显示,大脑前额叶在"放松模式"下才会迸发颠覆性创意。谷歌实施"20%自由时间"制度,特斯拉开放电动汽车专利,这些超越短期计算的智慧,本质上是对老子"大巧若拙"的现实践行。
“当我们谦卑时,才最接近伟大",将企业从操作系统的智力竞赛转向生态构建的智慧博弈,终使微软市值突破万亿。这印证了《道德经》"大智若愚"的哲学——真正的智慧往往以"糊涂"为保护色。
特别在大变局的时代,我们必须要有正确的眼光看到未来,既要坚持定力,以不变对万变;同时,也要用灵活的智慧和策略去应对各种困难和挑战。很多机会来自是否敢于勇气,实践和行动。在实践中不断完善自己的策略,在行动中寻找机会,从而达成自己预期的目标。
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