企业打造狼性团队可以从以下几个方面着手：

一是明确清晰的目标：而且目标要具有挑战性，既不能过高让团队望而却步，也不能过低使团队缺乏动力，应设定在团队通过努力能够达到的范围内，并且目标与回报相匹配，鼓励团队有获得感和成就感，从而激发团队的斗志和潜力。

二是选拔合适的成员：注重成员的能力与岗位的匹配度，确保他们具备胜任工作的能力。考察成员的性格和团队合作精神，选择具有积极进取、坚韧不拔、善于沟通协作等品质的人员，这些品质与狼性团队的特质相契合。

三是建立严格的行为准则：强化执行力度，确保规章制度得到严格执行，不能有例外或特殊情况，做到一视同仁，使团队成员形成对规则的敬畏之心。在执行过程中，要及时反馈和沟通，让成员清楚自己的行为是否符合要求，对于表现优秀的成员给予及时奖励和表扬。

四是培养团队合作精神：开展团队建设活动，如拓展训练、户外游戏、集体旅游等，通过这些活动增强成员之间的了解和信任，培养团队默契强调成员之间的相互支持和协作，在工作中倡导互帮互助，共同攻克难题。当成员遇到困难时，其他成员要积极伸出援手，形成团结协作的氛围。

五是塑造竞争意识：在团队内部建立良性的竞争机制，例如设立业绩排行榜、开展竞赛活动等，激发成员的竞争欲望，促使他们不断努力提高自己的表现。对表现优秀的成员给予丰厚的奖励和荣誉，让他们感受到努力付出后的回报，同时也激励其他成员向他们学习。