风险管理体系有七大原则，常见的其中包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员积极参与、过程方法、改进、循证决策和关系管理。这些原则相互关联、相辅相成，为组织建立有效的分析管理体系提供了指导框架。

首先，以顾客为关注焦点：组织应理解并满足顾客的需求和期望，同时也要了解客户的背景和信用情况，根据客户交易结算情况，可以实施信用等级的维护。

其二，领导要起表帅作用：领导者应在风险管理体系中建立明确的质量方针和目标，并通过提供资源和指导，确保全体员工积极参与并共同实现质量目标。

其三，全员积极参与：鼓励员工积极参与质量管理活动，通过培训和教育提升员工的质量意识和技能，使他们能够在各自的工作岗位上发挥关键作用。

其四，过程管理方法：将风险管理视为一个系统过程，通过识别、理解和管理关键过程，实现过程的优化和持续改进。

其五，不断改进：通过设定目标、测量绩效、识别问题和采取改进措施，落实PDCA循环管理，不断提升风险管理管理水平，确保企业稳定发展。
其六、循证决策：风险管理必须基于数据和信息进行决策，确保决策的科学性和准确性，确保风险管理的能力。

最后，注意各方面的关系管理：与相关方建立良好的合作关系，包括供应商、合作伙伴、顾客等，把握好盈利与风险控制的平衡尺度。以上原则在不同的管理领域和情境中可能会强调不同的原则组合，但它们对于提升风险管理的有效性和效率具有重要意义。