学习阿米巴经营管理模式，主要特点是：

第一个特点：将企业部门团队划分为几个人的细小组织进行管理，团队每个人都会制定对应的任务指标，并通过自主驱动的方式来完成目标。虽说这样一来会显得人少，但“麻雀虽小五脏俱全”啊，可以有效提高全员参与的动力和组织的灵活性。

第二个特点：在企业管理的运营方面，阿米巴经营管理模式可以让所有企业的员工参与到公司规定的经营工作。所有的员工都是老板，都可以在公司允许的范围内从事企业的经营活动，可以将企业的力量发挥到最大。

第三个特点：帮助企业制定部门收支核算的核心指标（即单位时间附加价值）。这与传统的核算不一样，阿米巴经营管理模式的指标是衡量和评价各个核算部门的重要指标。它能够清晰地反映出企业和团队问题在哪儿，应该由谁来承担责任。

第四个特点：企业利用阿米巴经营管理模式以后，可以将企业所有员工的亮点进行放大，可以通过这套模式来磨炼员工的竞争意识。并且，每个员工都可以通过自己的努力获得一定的经济报酬。

第五个特点：企业可以将小项目的交给员工全权负责，当普通员工也具有当家做主的意识。阿米巴经营管理模式就是将大型的企业分割成几个小公司，通过这几个小公司的经营维持大公司发展。

第六个特点：调用灵活，可以让企业的员工自由的发挥，也可以让企业去开辟自己的市场。能够让员工的因地制宜，可以根据地区的不同情况进行制定的运营方案，这样可以帮助企业快速的发展。