学习日本5S管理方法，是一种起源于日本的现场管理方法，它包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个部分。这五个部分的日罗马语音都以“S”开头，所以被统称为5S。

一是整理（Seiri），整理就是将工作场所中的物品区分为需要和不需要的，把不需要的物品清除掉。这一步主要是对物品进行分类，去除无用的物品，为后续的管理创造良好的基础。

二是整顿（Seiton），整顿是将需要的物品按照一定的规则摆放整齐，并且做好标识。这样可以方便员工快速找到所需物品，减少寻找物品所花费的时间。

三是清扫（Seiso），清扫是指将工作场所和设备等打扫干净，保持环境的整洁。这不仅仅是为了美观，更重要的是能够及时发现设备的情况异常，比如通过清扫设备表面，可以发现设备是否有漏油、零件松动等潜在问题。

四是清洁（Seiketsu），清洁是在清扫的基础上，进一步维持工作场所的整洁状态。它强调的是长期保持环境的清洁，形成一种制度化的管理。

五是素养（Shitsuke），素养是指培养员工养成良好的工作习惯和遵守规章制度的自觉性。这是5S管理的最终目标，也是最难实现的部分。

日本的5S管理是一种非常实用的现场管理方法，它通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个环节，能够有效改善工作环境，提高工作效率和质量，保障工作安全，并且提升企业形象。在全球范围内得到了广泛的应用和推广，对提升管理水平具有重要的借鉴意义。