在企业经营管理中，经常会说起：“底层逻辑”“顶层思维”。但是有些人却不清楚这两个词到底指什么，更不懂它们真正含义，这会影响我们的判断和选择。

底层逻辑：真正决定一件事能否成立的“内核程序”。用通俗的解释来说：底层逻辑是某件事成立、某个系统运转、某种行为有效的“内在原理”。它通常不在表面，而深藏在现象背后。就像计算机再华丽，也得靠操作系统的底层代码在支撑运行。

底层逻辑是，你看不见它，但它决定了一切。这就是底层逻辑的力量：跳出表象，找出那个真正决定结果的底层因子。底层逻辑是：卖货不只是卖产品，更是卖“信任”和“理解力”。底层逻辑就是“看透表象”的能力——它让你知道：带货的不是主播，是信任。

顶层思维：站高一层，从全局出发设计路径。如果说“底层逻辑”是一种向下挖掘的能力，找出“为什么如此”，那“顶层思维”就是一种向上升维的能力，设计“应该如何”。

简单说：顶层思维就是从目标出发，反向推演，系统规划路径的能力。顶层思维不是比别人聪明，而是能比别人早一步站在地图上看路径。

底层逻辑 + 顶层思维：才是真正的“高手组合拳”很多人只学会了底层逻辑，容易陷入“看穿一切却改变不了”的困境；也有人只学会了顶层思维，整天在那空谈战略，却总落不了地。只有把两者结合，才是真正高手的做法。

总之， 一个是“看清楚”，一个是“走得远”。我们要从看不见，到看得懂；从看得懂，到做得到。