召开企业董事会的核心议题及内容。

一是年度商业计划与预算；讨论焦点：审议利润增速目标是否匹配行业趋势及产能布局，分析毛利结构变化对盈利韧性的影响，评估资本开支上限与现金流底线的平衡性，确保企业的资金安全。

二是投融资与资本运作；讨论焦点：重点项目、新市场开发和新产品开发等项目；这些都关系到企业发展方向。为此，董事会在讨论之前要有调研和可行性报告，方便董事会讨论和做决策。

三是风险管理与合规内控评价；讨论焦点：要分析和讨论当下的地缘政治风险、政策风险、市场风险，及企业内控情况；对长期处于亏损部门或有风险项目，董事会有权提醒和制止。

四是关键人事调整与激励；讨论焦点：根据经营和投资情况，董事会需要及时调整董事长、总经理，监事长、董事和监事等，必要时可以扩大个人股份，也是留住优秀人才的重要手段。

五是股东回报政策；讨论焦点：考核企业利润业绩，并且企业资金情况和未来发展，确定当年的分红比例。对表现优异的高管给必要的物质鼓励。必要时，给予股份奖励或其他奖励。

六是董事会要会后检查；讨论焦点：董事会要指定相关人员或部门，对董事会决定的各个项目的落实、检查，确保董事会的决定能执行落地，从而促进可持续发展。

在召开董事会过程中，会前调研和沟通工作，确保参会人员事先有所准备；会中，大家能畅所欲言，确保董事会决策的正确性；会后，要落实和检查，确保会议的决策项目得到执行。