上周末，我参加了混沌大学举办的一场讲座，主讲人是曾任麦肯锡资深战略咨询顾问的曾小军老师。曾老师也是《解码商业模式》一书的作者。该书为商业实践提供了一套底层逻辑分析系统，值得大家学习。

本次讲座的主题为《解码业务战略——如何把一个想法打造成一个商业系统》。内容主要涵盖三部分：一是AI时代的认知系统，二是商业指南针——将想法转化为系统，三是AI与业务战略的融合。整场讲座从理论到实践，内容扎实，具备很强的可操作性。

曾老师首先阐述了“认知系统”，指出这是决定个人或企业成败的关键。他将思维划分为四个维度：一是点状思维，只看到孤立的事物；二是线性思维，能够理解因果关系；三是架构思维，具备纵向与横向的拓展视角；四是系统思维，能够全面看问题，由表及里洞察本质。

其次，曾老师讲解了“商业指南针”，它能够帮助我们将一个初步想法，通过分析推演，找到可行的盈利方式，并进一步升级为完整的商业模式。曾老师特别强调，盈利模式并不等同于商业模式。商业模式是通过创造价值、交付价值和获取价值三个环节的循环运作，从而形成的持续价值体系。

最后，结合自身案例，曾老师阐述了“AI × 业务战略”的实践方法。通过“提示词”分五步进行推演，最终构建出商业模式。具体步骤包括：第一，分析市场与机会；第二，分析竞争对手并明确自身定位；第三，强化核心竞争力；第四，制定策略与路径；第五，进行市场模拟与仿真运营。最终形成业务战略。