在6/5经营分析会上有幸邀请到明德学习型组织研究所88岁的张声雄教授来我们集团教授“如何建立学习型的组织”，张教授介绍了建立学习型组织的意义和趋势，让我们了解到学习力就是发展力，是推动企业发展的动力，其中有六个主要概念：

首先是三个真谛，学习力、创新力和活出生命的意义，张教授特别解释“活出生命的意义”就是“生意”，做好生意就是要有体现生命的意义。

其次是三个特质，信仰、使命和先进性，张教授特别提到中国共产党的特质，共产主义信仰、为人民服务的使命和先锋队组织。

其三是三个要素：共同的愿景，自我提升的学习力和创造力，全面发展活出生命的意义；

其四是三个层次：个人学习、团队学习和组织学习，尤其是组织学习，学习型组织的核心就是提高一个组织的整体智商；

其五是三个要点：要在工作中学习，要不断进行反思，要有坚持自我正确的导向，如果一个人失去了正确的方向，学习就会失去意义；

其六是三个系统：反馈学习系统、反思学习系统、共享学习系统，学习要交流、共享并且实践才能有价值。

张教授还介绍了如何用右脑思维，帮助大家提高记忆力；并且当场背诵圆周率1000位其中的一段100位，背好后还让他人背着他更改一些数字，让他纠错，最后全部正确。

在演讲结束时，张教授告诉我们永远年轻的秘方，就是四个字：深度思考；可以让我们的生活更有意义。