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  1. 经营者要学会控制自己的情况

    经营者要学会控制自己的情况

    2024-10-16

    在企业管理中,经营者要学会控制自己的情况,适当处理一些突发事件。为了控制好自己情绪,可以有几种方法:一是自我认知,控制心情;了解自己的情绪反应,包括何时、何地、因何事情产...

  2. 陈春花对建设品牌的思路

    陈春花对建设品牌的思路

    2024-10-15

    学习陈春花对建设品牌的思路。陈春花认为企业构建品牌需要产品、个性与可见度、渠道、业务系统四个方面的能力。一是产品价值:产品是品牌的载体,没有好的产品,是不可能产生品牌的。...

  3. 执行力

    执行力

    2024-10-13

    在企业经营管理中,执行力是保证企业健康运营的重要能力。提高执行力可以从以下三个方面入手:一是明确目标与计划:目标清晰具体:目标要明确、可衡量、可达成、相关联、有时限(SM...

  4. 建立稳健、持续、长久的企业

    建立稳健、持续、长久的企业

    2024-10-14

    经营企业必须有长期经营的思维,不能只看到短期的利益。为此,要建立稳健、持续、长久的企业,应该要做的以下几个方面:一是良好的财务管理:建立健全的财务管理制度,加强成本控制和...

  5. 做大做强

    做大做强

    2024-10-12

    一个公司要做大做强,需要在多个方面持续努力,以下是一些关键要素:一是明确的战略规划:定义清晰的愿景和使命,明确公司的长期目标和存在意义,为员工提供共同的努力方向,激发团队...

  6. 成就行高致远的自己

    成就行高致远的自己

    2024-10-11

    一个人只有在为人处事、待人接物、群策群力的集体环境中,才能正确检视自己、剖析过往、摒弃改进,逐步提升自己。人的一生当中,往往在向外争取、谋求正道上,时刻紧绷,而不敢轻言放...

(021) 3538 2005